Portfólio
¥ Análise e fechamento de contratos com fornecedores;
¥ Controles de acompanhamento de desempenho das equipes de vendas, supervisão e Gerência;
¥ Desenvolvimento, negociação e realização das ações de marketing;
¥ Domínio
¥ Formação de equipes de vendas e televendas;
¥ Formação de preços para venda;
¥ Gestão e organização de estoques;
¥ Planejamento estratégico e orçamentário;
¥ Plano de ação e acompanhamento do atingimento das metas;
¥ Treinamento de equipe para atendimento.
Parceiros na criação de ferramenta web personalizada, com ênfase no acompanhamento de processos de gestão:
¥ Resultados mensais e anual – DRE – em valores e gráficos.
¥ Investimentos.
¥ Cadastro de Colaboradores.
¥ Controle de férias
¥ Histórico e remunerações.
¥ Controle de EPI’s.
¥ Divulgação de metas de vendas (meta x realizado).
¥ Vencimento de Alvarás, extintores, Certificados digitais.
¥ Controle de vencimento de exames médicos.
¥ Cadastramento, alteração e consulta a procedimentos administrativos.
¥ Cadastramento, alterações e consulta de dicas para boas praticas nas atividades pessoais e profissionais.
¥ Empresas Parceiras:
¥ Caspper
¥ Andaluz
¥ Interage Propaganda.
¥ Graduação em Gestão de Marketing.
Entidade – FPU – Faculdade Politécnica de Uberlândia
Participação em Organizações / Entidades:
¥ Associação Brasileira de Concessionárias ZF – Abracon
Cargo: Diretor Secretário.
Biênio 2011/2013
¥ Assopeças Uberlândia:
Cargos Ocupados: Vice-presidente – Diretor e Tesoureiro.
¥ Grupo Caspper:
Composição de comitê de gestão, com elaboração de pauta de reuniões e registro e execução dos assuntos abordados em ata.
¥ Formação de Gestores em gestão empresarial 2013 – Cegente Educação Corporativa.
¥ Pró-vida – integração Cósmica
¥ Relações Interpessoais - Dale Carnegie -
¥ Administração Financeira - SEBRAE
¥ Administração e gestão de estoque – General Motors do Brasil
¥ Administração do Pós Vendas – General Motors do Brasil
¥ Curso “Introdução ao negócio de peças” – General Motors do Brasil.
¥ Análise e planejamento estratégico – SEBRAE
¥ Curso “Web Center” – General Motors do Brasil
¥ Curso “Introdução ao marketing” – General Motors do Brasil
¥ Curso “Atendimento consultivo de peças” – General Motors do Brasil
¥ Curso “Coordenador de treinamento” – General Motors do Brasil
¥ Curso “Gestão de marketing do Pos Venda” – General Motors do Brasil
¥ Curso “Gestão de Peças - Autogiro” – General Motors do Brasil
¥ Curso “Gestão do departamento de peças” – General Motors do Brasil
¥ Curso “Treinamento operacional autogiro” – General Motors do Brasil
¥ Caspper Distribuidora Ltda. (Fábricas representadas pela Empresa: ZF/ZF sistemas/ZF Sachs/TRW/ DBH e Jtekt). Realizações: Criação da equipe para o televendas, criação de local e treinamento de equipe para atendimento de veículos da linha leve / pesada, responsável pela venda, gestão do estoque de peças e reorganização do local de estocagem, responsável pela gestão/organização de mais três empresas do grupo em Uberaba-MG (Andaluz Direções e Câmbios Ltda.), Patos de Minas (Filial) e Itumbiara (Filial) planejamento estratégico e orçamentário, controles gerais de acompanhamento de desempenho da equipe de vendas, contatos comerciais e fechamento de contratos com empresas e grandes frotas.
Período: de julho 2009 a 2013.
¥ Força P – Centro Automotivo Ltda. Gestão geral e participação na sociedade, atuação como sócio-administrador, realizações: mudança do layout da empresa, contratos de atendimento a vários frotistas, fechamento de parcerias comerciais com grandes empresas e formação da equipe de técnicos.
Período: de junho 2008 a Junho de 2009.
¥ Autus Com. Dist. Ltda (concessionária Chevrolet), atuação como gerente geral na área de Pós-Vendas - liderando de equipes de supervisão das áreas de peças, acessórios, mecânica, funilaria e pintura; oferecendo coaching para o desenvolvimento dos mesmos visando à profissionalização e capacitação técnica e comportamental do corpo de supervisores; elaboração de planejamento estratégico das áreas sob sua responsabilidade; desenvolvimento de planos de ação e acompanhamento do atingimento das metas pelas equipes; acompanhamento e implantação do Atendimento Premium Chevrolet; participação no comitê operacional da empresa; realizações: aumento do faturamento das áreas comerciais de pós-vendas (peças e serviços) em 80% nos primeiros 03 anos; crescimento do lucro bruto de 22% para 35% nas áreas comerciais de pós-vendas (peças e serviços); redução de despesas / custos de 42,% para 30% no mesmo período;
Cargo exercido: Coordenador de Pós Vendas
Período: fevereiro/2000 à Junho de 2008.
¥ Autominas (Concessionária Volkswagen)– Gestão de vendas e estoque, atuação na área de pós-vendas, gerenciando as equipes de peças e serviços; confecção e análise de relatórios para acompanhamento da evolução das áreas; contatos externos com clientes frotista e governo.
Cargo exercido: gerente de pós-vendas
Período: Abril/1995 à Setembro/1999.
¥ Cia de cigarros Souza Cruz– responsável pelas vendas da região noroeste, abrangendo 08 cidades do estado de Minas Gerais: Unaí, Arinos, Buritis, Bonfinópolis, Brasilândia, Formoso, Uruana e Natalândia.
Período: dezembro /
¥ Bradesco
Último Cargo exercido: Chefe do Expediente
Período: Maio de 1980 a Dezembro de 1985.
¥ Banco Mercantil do Brasil
Último Cargo exercido: Chefe da Contabilidade
Período: Maio de 1975 a Setembro de 1979